云南建投第五建設(shè)有限公司“質(zhì)量月”活動啟動儀式
為深入學習領(lǐng)會習近平總書記對質(zhì)量工作的一系列重要論述，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署、國家市場監(jiān)管總局等26個部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展2025年全國“質(zhì)量月”活動的通知》，9月4日上午，云南建投第五建設(shè)有限公司在第七直管部五華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區(qū)新建項目組織開展了2025年“質(zhì)量月”活動，五公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，昆明市建筑業(yè)協(xié)會會長張云芝，五華區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全服務(wù)站副站長楊飚等多家單位出席，會議由五公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持。
會議開始，第七直管部項目經(jīng)理張慶華對數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園質(zhì)量管理工作情況進行了匯報，項目始終堅持全壽命的管理理念，堅持策劃先行，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量控制重難點，嚴把質(zhì)量關(guān)，全面踐行公司的質(zhì)量管理理念，進一步強化質(zhì)量主體責任，弘揚精益求精的工匠精神，努力將項目建設(shè)成為精品工程、標桿工程，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。
建投五公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永在會上宣貫了云南建投集團《2025年“質(zhì)量月”活動的方案》的要求，要全方位、高標準推進“質(zhì)量建投”戰(zhàn)略體系建設(shè)，持續(xù)鞏固和打好工程建設(shè)優(yōu)勢牌，將質(zhì)量管理的范疇從工程實體質(zhì)量，拓展到經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量和效益質(zhì)量，深入融入大商務(wù)管理體系，通過設(shè)計優(yōu)化，精益管理、數(shù)字化管控等手段，實現(xiàn)質(zhì)量與全要素管控的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，將質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益和品牌價值。
建投五公司總工程師馬秉慶宣讀了公司“質(zhì)量月”活動方案，提出了活動內(nèi)容及要求，依托“質(zhì)量月”這一重要契機，以“加強全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設(shè)”為核心主題，全面強化“數(shù)字建設(shè)”，認真終結(jié)，強化考核，錨定即定活動目標，以施工現(xiàn)場長期存在的質(zhì)量通病為核心切入點，組織開展多形式、多角度的系統(tǒng)性剖析與公關(guān)，將有效經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為提升專業(yè)技術(shù)能力與質(zhì)量管理水平的長效機制，從而顯著增強“質(zhì)量月”活動的實質(zhì)效果。并切實做好“質(zhì)量月”活動情況的跟蹤調(diào)度、資料收集、經(jīng)驗總結(jié)和信息報送工作。
隨后，昆明市建筑業(yè)協(xié)會張會長對此次活動進行了發(fā)言，張會長指出云南建投第五建設(shè)有限公司一直以來都是昆明市建筑行業(yè)的標桿企業(yè)，在工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和管理水平等方面取得了顯著的成績；并強調(diào)各參建單位進一步強化質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，推動工程質(zhì)量標準化、精細化、信息化管理，不斷提升工程品質(zhì)和品牌影響力，依托一系列扎實有效的活動，將質(zhì)量管控融入施工過程中，從材料進場到工藝實施，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，積極營造“人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人守護質(zhì)量”的良好氛圍，同時提出希望建投五公司能繼續(xù)發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，將質(zhì)量管控經(jīng)驗分享給更多同行，帶動整個區(qū)域建筑質(zhì)量提升，呼吁所以建筑企業(yè)以“質(zhì)量月”活動為契機，把質(zhì)量要求融入日常施工中，從嚴把關(guān)，期待行業(yè)各方加強協(xié)作，共同構(gòu)建質(zhì)量共治的良好格局。協(xié)會始終致力于推動行業(yè)質(zhì)量水平提升，繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推廣先進質(zhì)量管理經(jīng)驗，組織開展行業(yè)經(jīng)驗交流與技術(shù)觀摩，助力企業(yè)提升核心競爭力，共同推動昆明市建筑業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，并祝愿建投五公司在工程質(zhì)量領(lǐng)域再上新的臺階，為昆明乃至云南的建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
五華區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全服務(wù)站副站長楊飚對對建投五公司舉辦的此次“質(zhì)量月”活動給出了高度評價，通過現(xiàn)場工藝展示、質(zhì)量管控體系解讀，質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，充分彰顯了公司在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐與示范引領(lǐng)，直觀感受到公司在施工技術(shù)上的精益求精，更深刻體會到了對質(zhì)量管理的嚴苛要求。這些努力與實踐，無疑為五華區(qū)乃至全省的工程質(zhì)量管理工作樹立了標桿，特別是公司構(gòu)建的“三維一體”質(zhì)量管控模式，暨嚴守國家標準規(guī)范，又融入數(shù)字化管理手段，為建筑行業(yè)樹立了可復制、可推廣的樣本，相信在建投五公司的引領(lǐng)下，五華區(qū)的建筑品質(zhì)將邁上新的臺階，為人民群眾創(chuàng)造更加安全、舒適的生活環(huán)境。
會上，云南建投第五建設(shè)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮發(fā)表講話，指出今年以來，公司上下緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，大力弘揚“工匠精神”，深入踐行公司項目管理四十字理念，質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化、質(zhì)量管控水平持續(xù)提升、創(chuàng)優(yōu)爭先成果顯著、技術(shù)賦能質(zhì)量提升效果明顯，未來將重點抓好質(zhì)量氛圍營造、管理體系完善和數(shù)智化建設(shè)三方面工作，全面提升質(zhì)量管理水平，努力打造更多經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的精品工程、標桿工程。對在部分項目質(zhì)量精細化管控水平和質(zhì)量風險防控能力等薄弱環(huán)節(jié)提出了三點要求，一是提高站位，不斷樹牢質(zhì)量意識。要從公司戰(zhàn)略高度認識質(zhì)量工作的極端重要性，大力弘揚“注重細節(jié)、精益求精、追求卓越、鑄造精品”的工匠精神，厚植質(zhì)量文化，大力營造“人人都是質(zhì)量員”的濃厚氛圍，讓“質(zhì)量紅線不可觸碰”成為思想共識和行動自覺。二是全面管控，推動管理體系升級。要壓實全員崗位質(zhì)量責任，建立全生命周期質(zhì)量責任清單，嚴格把控項目策劃、方案制定、客商比選、技術(shù)交底、原材質(zhì)控、細部處理、資料同步、驗收移交等全流程，始終以客戶滿意度為價值標尺，持續(xù)打造標化工地、標桿項目、精品工程，提升品牌影響力。三是數(shù)智加持，提升質(zhì)量管控效能。要大力推進質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面推廣BIM技術(shù)在質(zhì)量策劃階段的深度應(yīng)用，實現(xiàn)方案預(yù)演、質(zhì)量預(yù)控；持續(xù)推行可視化交底，利用新技術(shù)確保施工精準度；積極探索應(yīng)用建筑機器人，在關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)提高效率和質(zhì)量標準化水平。
最后，仲金榮副董事長宣布，公司2025年“質(zhì)量月”活動正式開啟。參會人員一同走進項目樣板展示區(qū)進行工程質(zhì)量觀摩，探討交流項目在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控、智慧建筑等方面的先進做法和管理經(jīng)驗，此次“質(zhì)量月”活動圓滿完成。
（與會人員一同進入施工現(xiàn)場參觀）
（結(jié)構(gòu)實體成型質(zhì)量）
（水井、電井線路排布合理）
（管道安裝牢固、排布均勻）
（數(shù)字化應(yīng)用高效）
昆明市建筑業(yè)協(xié)會
秘書處
2025年9月5日
